根据ISO9001:2008质量管理体系认证（简称ISO9001认证）初次认证一阶段评审验收中评审专家提出的整改要求及认证工作指导意见，公司对部分认证文件进行整改后，向中国质量认证中心（简称CQC）甘肃省分中心申请二阶段评审验收。
 

该中心评审专家李炜、杨慧、吕静、端木媚莉、牛永兰一行五人，于2015年4月21日至4月23日为期三天，对公司ISO9001认证进行了初次认证二阶段评审验收，综合部、生产部、质量管理部、研发部、销售公司和物料供应部等部门被审核。通过对综合部文件要求总则和人力资源总则及上述所有受审部门的文件控制、记录控制、质量目标、职责权限、培训、评审输入输出、内部审核、工作环境、基础设施、产品设计开发、采购产品的验证、设备和过程的监视测量、产品的监视和测量、不合格品控制、产品销售、客户沟通和客户投诉及处理、产品防护、标识可追溯性、数据分析、纠正措施、预防措施等方面的审核和查看产品工艺流程各环节运行状况的现场审核，结合一阶段评审验收提出问题整改落实情况的核查和公司ISO9001质量管理体系实施情况的评价。评审小组认为公司质量方针、目标和程序有效实施，并得到有效运行和保持。同时，对公司ISO9001质量管理体系实施过程中的不足之处和所遇到的问题作出合理的整改意见和指导建议。最终评定，公司ISO9001质量管理体系符合CQC相关规定及ISO9001:2008质量管理体系的标准和要求，通过ISO9001质量管理体系现场认证。
 

本次评审验收，得到董事长兼总经理张云德、副总经理高世杰、王超英及总经理助理杨进才等公司高层领导的大力支持及各部门全体员工的协作配合。公司高层领导认为，ISO9001标准是质量管理实践经验的科学总结，具有通用性和指导性，体现现代企业科学管理理念，框架结构清晰、目标明确，考核内容易理解、有反馈。通过制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证等，有效地开展各项质量管理活动，有计划、有步骤地把整个企业主要质量活动根据重要性有序进行改善，得以达到质量改进。同时，将企业管理与产品和服务质量紧密关联，使公司内更为广泛的质量活动和管理得以有效落实和实施。
 

因此，公司今后要向其他ISO9001质量管理体系运行良好成熟的企业学习借鉴，还应外请专业老师授课培训。通过走出去请进来的方式，加强全体上下员工该管理体系理论知识的培训和实践指导，深刻学习理解体系的宗旨和内容，保证质量管理活动科学有效运行，提升产品质量，最大程度满足客户需求，增强自身市场竞争力。